設計展期間 45 萬曝光的
3 個策略拆解
小西有囍專案完整復盤。
為什麼這些選擇是對的。
小西有囍專案完整復盤。
為什麼這些選擇是對的。
2025 年 8-10 月,我們承接「小西有囍」這個專案——把 2025 台灣設計展期間的彰化小西商圈,做成一個整合行銷舞台。
3 個月後的成果是這樣:
4 項 KPI 全數超標、線上總觀看達成率 450% 的數字背後,是 3 個關鍵策略選擇。這篇講為什麼這些選擇是對的——希望對你下次做商圈/活動行銷有幫助。
客戶最常的直覺是:「我們要找百萬粉絲的 KOL!」
但我們選了 3 位中型創作者:
三位加起來不到 5 萬粉絲。結果這 2 支 Reels 加 1 篇圖文,拿下 499,000+ 次總觀看(2026/03 累積)、平均互動率 5.58%。最高單支 28.5 萬觀看。
大 KOL(百萬粉絲)有兩個問題:
中型 KOL 的優勢是:粉絲組成精準。攝影圈、文青圈、旅行圈——這些就是會主動「去地方走走」的人。
更重要的是:我們找的這 3 位,本來就有自己的美學風格。@ya_travelart 的清新文青、@luchi.film 的紀實質感、@hikairi.1212 的人像光影——三種角度交疊出小西的多面向。這比 1 個 KOL 講 10 種風格更有說服力。
KOL 行銷的核心不是「借粉絲數」,
而是「借風格與信任」。
另一個常見直覺:「辦一場超大型的活動,一次衝爆」。
我們分了四場:
每場活動的「對象」「時間」「動線」都不同。看起來像是 4 個獨立活動——實際上是一條完整的客戶旅程。
因為「設計展觀眾」不是一群人,是不同階段的人:
四場活動串成一個「線上 → 白天 → 夜晚 → 深度」的漏斗。同一個觀眾,可能會被四場活動接力觸發四次——這比辦一場「巨型嘉年華」效率高得多。
這也是為什麼「店內營收提升 2 倍」——人不是被一次性吸引來的,是被連續不同的入口反覆觸發的。
第三個策略選擇,是把活動的後製延伸當成主菜,不是甜點。
整個專案我們安排了專業攝影錄影團隊全程駐點,最終產出:
這些素材在活動結束後,持續用了 6 個月:
大部分人辦活動,把「現場熱鬧」當成 KPI——活動結束,紅布條撤掉,預算燒完,什麼都沒留下。
我們的角度反過來:活動是手段,影像資產才是目的。活動只熱鬧一個週末,影像可以工作一整年。一筆預算花在活動上是「一次性投入」,花在影像上是「長期資產」。
辦活動很容易,
把活動變成品牌資產很難。
但難的事情才有複利。
單獨看每個策略,可能都只是「還不錯」。但三個串起來——KOL 內容造勢 → 4 場活動承接 → 影像長期延續——形成閉環式行銷動線。
閉環之所以重要:單一策略可能讓某項 KPI 達標,但 4 項全數超標、線上總觀看更達 450%——關鍵不在預算,在策略選擇。
如果你正在規劃商圈行銷、品牌活動、設計展配套——下次提案前,先問自己這 3 個問題:
能清楚回答這 3 題,你的整合行銷已經贏一半。
— 2026.05 · 壤製所 · 小西有囍專案執行筆記
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